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姓名： | 温庆暖 |
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领域： | 人力资源 生产管理 领导艺术 品质管理 |
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地点： | 福建 厦门 |
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签名： |
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我的课程列表
6S现场管理 2009-09-15 23:04:20 | 收藏
| ☆ 通过课程的学习掌握了现场管理最基础的方法——6S活动的推行技巧； ☆ 通过现场的6S，能够提高降低成本、规范作业、提到品质、缩短交期； ☆ 运用大量图片进行强化训练，使受训者深知如何操作； ☆ 通过现场的6S，将使人员素质得到进一步的提升，激发潜能。 |
如何做一名出色的生产（一线）主管 2009-09-15 22:48:08 | 收藏
| ☆ 了解现场管理人员所扮演的角色与定位，便于抓住工作重点； ☆ 掌握现场管理的实用工具和方法，并用于实践中； ☆ 了解现场管理中的浪费现象，应用科学的方法减少浪费，降低成本； ☆ 通过培训增进团队合作，解决团队冲突，提高团队工作效率； ☆ 培训通过大量案例、游戏、演练，使培训更加有效和深刻。 |
员工辅导与OJT技巧 2009-09-15 22:46:54 | 收藏
| ☆ 通过培训可了解成人学习的原理； ☆ 了解辅导在管理工作中的重要意义； ☆ 深刻体会工作教导应有的正确理念； ☆ 掌握工作教导的时机及增值信号； ☆ 掌握工作教导的步骤和效果落实； ☆ 了解成为优秀辅导员的基本方法； ☆ 提升现场干部的表达沟通及领导能力。 |
工厂品质管理提升精要 2009-09-15 22:42:53 | 收藏
| ☆ 全员品质观念的认识与改变是品质管理提升的基础； ☆ 认识到5S管理是知易行难的管理方法，是一切品质问题的根源； ☆ 掌握ISO9000质量管理体系的彻底执行是品质保证的最优方法； ☆ 了解QC手法是分析和预测品质问题的重要手段； ☆ 掌握PDCA循环的工作方法，了解解决品质问题的基本思路； ☆ 了解品质文化是如何形成的，拥有良好的品质文化才能使品质得到保证。 |
QC手法 2009-09-15 22:39:48 | 收藏
| ☆ 通过培训，使相关人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识； ☆ 将QC手法运用于日常工作中，从而提升工作效率和产品品质； ☆ 进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。 |
QCC品管圈 2009-09-15 22:38:50 | 收藏
| ☆ 通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义； ☆ 掌握组织QCC品管圈的方法和步骤； ☆ 通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。 |
品质态度与观念 2009-09-15 22:37:41 | 收藏
| ☆ 通过全员的参与，能够统一品质态度，建立和提高品质意识； ☆ 了解品质态度对工作、学习、生活的重要性； ☆ 通过培训能够正确处理品质、交期与成本之间的关系； ☆ 掌握品质成本的分析方法并运用于工作当中。 |
精益生产之多品种小批量生产管理实战 2009-09-15 22:36:24 | 收藏
| ☆ 了解精益生产的基本概论，并如何运用在小批量生产管理中； ☆ 掌握多品种小批量的生产布局——流线化生产； ☆ 掌握多品种小批量的生产布局——“拉动式”生产； ☆ 了解提高生产效率的基本途径——减少浪费； ☆ 了解效率改善的基本方法与技巧。 |
IE工业工程与管理 2009-09-15 22:35:25 | 收藏
| ☆ 了解时间浪费的各种环节，并了解工业工程管理重要作用； ☆ 掌握动作分析的基本方法和动作经济性原则； ☆ 掌握各种工程分析的方法及其应用； ☆ 掌握时间分析的各种工具，运用标准工时改善生产平衡。 |
高效率的生产方式 2009-09-15 22:34:06 | 收藏
| ☆ 从培训中认识到高效率生产方式对生产企业的重要性和必要性； ☆ 了解形形色色的浪费产生的原因及消除浪费的各种方法； ☆ 掌握高效率生产方式的实施步骤和方法及效果的评估； ☆ 充分了解开展效率改善的要素和关键点。 |
生产计划的有效安排 2009-09-15 22:32:58 | 收藏
| ☆ 通过学习可以了解生产计划的有效安排需要具备哪些基本条件； ☆ 通过学习基本掌握生产计划编制的方法和技巧； ☆ 了解如何运用计划进行生产派工及合理安排生产； ☆ 掌握生产作业控制的方法和技巧。 |
标准工时管理 2009-09-15 22:31:31 | 收藏
| ☆ 通过学习能够准确了解产品制造时间的构成； ☆ 能够将工时具体准确运用于生产管理和财务管理中，从而提高效率，降低成本； ☆ 掌握标准工时的制定步骤和具体方法。 |
工厂库存管理 2009-09-15 22:30:00 | 收藏
| ☆ 通过学习使受训者深刻体会到库存管理的重要意义； ☆ 学习使学员了解工厂库存成本的构成及控制方法； ☆ 掌握库存的ABC管理法则及需求分析方法； ☆ 懂得库存管理的考核指标与方法。 |
一线班组管理利器——早会 2009-09-15 21:30:40 | 收藏
| ☆ 通过培训可让基层人员懂得上情下传、下情上船的方法和技巧； ☆ 了解和掌握早会的召开方法和技巧； ☆ 让基层人员掌握任务布达和跟踪的方法和技能； ☆ 互动演练使受训人员的表达和演讲能力得到迅速提升。 |