课程分类:市场营销
授课老师:
适用对象:中小企业的总经理、副总经理或者营销总监
课程报价:0元
会员价格:6折
授课时长:1天
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课程收益:
课程前言:
曾几何时,有多少企业将品牌建设拒之门外,认为品牌建设离自己还非常遥远,沉浸在销量工程与价格漩涡之中。
然今朝兮,诸多企业开始向品牌发力,决心打造自主品牌,突破价格的泥潭,改变低价格(低利润)的宿命。
可是他们在品牌的创建上,要么因为不知道该如何操作,而不断将品牌工作无限期的推延,要么,由于种种思想观念的误导,一系列的品牌操作无法见到效果,浪费企业有限的营销资源。
在这种情况下,他们又开始迷茫,开始怀疑自己企业的资源能力是不是真的就无法打造出强势品牌?难道品牌这条路真的不适合国内中小企业走?
走进零成本品牌思维,在不增加投入的情况下,快速提升品牌与销量,这不是梦想?
课程内容:
一、课程前言:
曾几何时,有多少企业将品牌建设拒之门外,认为品牌建设离自己还非常遥远,沉浸在销量工程与价格漩涡之中。
然今朝兮,诸多企业开始向品牌发力,决心打造自主品牌,突破价格的泥潭,改变低价格(低利润)的宿命。
可是他们在品牌的创建上,要么因为不知道该如何操作,而不断将品牌工作无限期的推延,要么,由于种种思想观念的误导,一系列的品牌操作无法见到效果,浪费企业有限的营销资源。
在这种情况下,他们又开始迷茫,开始怀疑自己企业的资源能力是不是真的就无法打造出强势品牌?难道品牌这条路真的不适合国内中小企业走?
走进零成本品牌思维,在不增加投入的情况下,快速提升品牌与销量,这不是梦想?
二、课程特色:
针对国内中小企业的总经理、副总经理或者营销总监;
十年营销实战与品牌策划亲身经历成功心得,失败教训的分享;
五年专门研究提炼的核心理论结晶是:品牌与销量同步提升的“大锤模型”、品牌铁三角模型、品牌传播九字诀等;
课程讲解侧重于实战、实用、实际、实在、实效,而不是现场热闹、课下无用的“活动”培训。
三、课程收益:
掌握零成本品牌的核心思维方式;
掌握品牌建立与销量平衡发展的操作思路与操作方法;
掌握品牌高效传播的九字诀;
如何在现有资源条件下,打造强势品牌?
四、课程大纲:
导言:
中国企业为什么需要零成本品牌思维?
中国企业做不起品牌是因为缺乏资源吗?
国内企业品牌建设到底处在一个什么样的环境?
1、国内企业做不起品牌的根本原因
2、国内企业建设品牌所处的市场环境
3、中国企业创建品牌至少还存在的三大机会
[案例] 大庆油田是如何建成的?
蒙牛在缺少资源情况下快速飞起来
新加坡旅游品牌的创建
第一部分:零成本品牌思维的建立
为什么众多企业无法建立零成本品牌的思维?
到底该如何理解零成本呢?
如何正解品牌的本质与强势品牌的形成路径?
1、寓言故事
2、零成本的本质
3、企业做不到零成本品牌运作的两大原因
4、品牌的本质
5、构建强势品牌的路径
第二部分:零成本品牌创建规划
如何才能高效创建品牌?
如何才能品牌与销量同步提升?
如何确保品牌具有极强的差异性和持久力?
1、品牌快车道模型介绍
2、品牌核心价值的认识与提炼方法
3、品牌个性规划
4、品牌气质体系规划
5、品牌支持体系规划
6、品牌视觉与形象体系规划与管理
[案例] 某幕墙品牌核心价值提炼
全球通品牌核心提炼与管理
泸州老窖封坛年份酒品牌规划
第三部分:零成本品牌落地——有效演绎品牌并快速提升销量
为什么很多企业的品牌规划最后成为一堆废纸呢?
为什么品牌与销量难以平衡呢?
如何才能让品牌有效落地?
1、品牌落地“大锤模型”
2、高效产品策划
3、处理产品在品牌不同时期的关系
4、用内部动力推动品牌发展
5、内部经营活动与品牌如何成功对接
6、品牌落地的实战操作方法
7、品牌关键环节策略
[案例] 蒙牛发展品牌策略与产品策略对比
《亮剑》成功的关键
康明眼镜接触点策略
第四部分:零成本品牌传播
为什么很多企业的品牌推广与传播总是达不到预期效果?
为什么在品牌推广的过程中总是抓不住重点?
1、科学制定品牌目标
2、品牌推广策略的九字诀
3、品牌推广工具的必杀技
4、做好促销的两大心理弱点
5、做好品牌促销的秘诀
[案例] 雪花啤酒的品牌推广
可口可乐的奥运赞助操作借鉴
蒙牛的奥运营销
圣春的品牌推广策略
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