课程分类:运营管理
授课老师:孟祥磊
适用对象:老板、企业管理人员
课程报价:12000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
通过对供应链的系统学习,最大程度上满足客户需求、提高工作效率、缩短生产周期、控制库存、降低成本,实现企业经营效益的最大化。
课程内容:
一、供应管理概述
1、供应链及供应链管理的定义
2、供应链管理的目标
3、供应链管理的目的
4、供应链管理的重要性
二、供应链管理-JIT生产
1、计划管理
2、JIT生产的实质
3、JIT生产的作用
4、JIT生产的基本思想
5、实现JIT生产的四个条件
6、JIT生产之看板管理
三、供应链管理—采购管理
1、采购管理在供应链控制中的重要性
2、目前供需双方的两种合作关系
3、如何做好供应商的定位
4、如何做好采购管理
四、供应链管理—成本控制
1、全面预算管理
2、WIP控制
3、削除七大浪费
4、成本专项控制与管理
五、供应链管理—进度控制
1、如何做好供应链的统筹与协调工作
2、生产进度如何控制
3、物料进度如何控制
4、异常问题的协调处理
5、持续改善的六个要素
六、供应链管理—链式管理
1、当今企业普遍存在的管理难题
2、链式管理的定义及原理
3、链式管理的目的
4、链式管理方法
5、链式管理运作模型
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