课程分类:战略管理
授课老师:刘洪兵
适用对象:企业中高层管理者、战略管理人员
课程报价:36000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
◆ 掌握战略思维的基本内涵及其重要性
◆ 熟悉战略思维的基本模式与范式
◆ 掌握战略思维与战略管理的基本框架
◆ 提升成为战略思考者所需具备的个人素质、行为方式、处事态度以及认知能力
课程内容:
一、什么是战略思维
1、什么是战略思维
[情景案例1-1]
2、战略思维的四大特点(小组研讨)
3、战略思维的发展历程
4、战略思维的四度要求
二、为什么谈战略思维
1、战略思维是效能思维
2、战略思维是发展思维
3、战略思维是应对复杂环境的导航仪
[情景案例2-1]
4、战略思维与管理者的职业发展
[情景案例2-2]
三、战略思维的四种核心模式
1、系统思维与应用
[情景案例3-1]
2、辩证思维与应用
3、博弈思维与应用
[视频案例3-2]
4、创新思维与应用
[情景案例3-3]
四、战略思维的一般范式
1、战略思维是“理性”+“直觉”的过程
2、战略思维的一般范式
两大出发点,四大关键分析,两条价值链,四大关键支撑
五、战略思维与个人成长
1、从领导力到战略领导力
2、战略思维的修炼方略(小组研讨)
六、答疑和沟通
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