姓名: | 梁光华 | |
领域: | ||
地点: | 广东 深圳 | |
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真实姓名:梁光华 所在城市:广东 深圳 服务领域: 服务行业:通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 IT软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 文化体育 党政机关 其他行业 |
专家介绍: |
美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问 中国***有价值管理专家 美国OPM3研究小组成员 美国卡耐基.梅隆大学CMM认证培训师 HP公司前南方区高级咨询经理 联想集团前研发中心总经理 培训风格特点 - 实战派授课风格,逻辑严密、现场控制、应变力强 - 独创项目管理情景案例,使学员仿佛置身真实项目 - 形式多样,情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论讲述+经验分享 - 亲自调研,亲自订制,功夫在诗外 - 培训直面企业项目管理问题、漏洞和难点 - 培训转化率高,被众多学员评为***具应用价值的管理培训 项目管理职业背景、咨询与培训资历 --曾多年服务于中国惠普公司,任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务,为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会(Project Management Community)核心成员。在HP期间,曾担任多个IT项目的高级项目经理,由其担任项目经理的COSCAL(总体金额超过1000万美金)的IT服务项目至今被HP公司作为***项目范例。 --曾多年服务于联想集团,任研发中心总经理、软件中心经理等职务,曾主导联想集成金融IT产品线的系列研发项目,早在90年代就率先引进国外先进项目管理体系,全面推行和规范化联想集成的项目研发和实施体系。 --精通HP项目管理方法论,作为HP公司项目管理高级授权咨询师,有丰富的HP项目管理方法论咨询实施经验 --精通OPM3( PMI 的组织项目管理成熟度模型) --精通CMM体系流程 |
曾经服务: |
项目管理培训或咨询客户名录: 制造行业 索尼公司(5期),法国施耐德电器(4期)、泰科电子、欧姆龙、台积电、美国约克空调、奥的斯电梯(3期)、德国拜耳(中国)有限公司、比亚迪国际(20期)、美的集团(3期)、TCL集团、上海英飞凌、天津通用半导体(美国)、中国集装箱集团、深圳天马微电子、美国德胜电机、南京晨光集团、广华电子…… IT行业 联想集团、神州数码(3期)、用友集团、淘宝网、TOM在线(3期)、腾迅、方正集团、北电网络、颐高数码、长城计算机、卓望数码、博科软件开发中心(3期)、亿阳信通(4期)、上海名之赫、北京航管科技、上海通方信息系统有限公司(3期) 、上海新思科技、新电科技、北京中软融鑫、北京数字认证中心、今朝科技、合肥恒卓科技、世范软件…… 电信行业 广东电信(16期)、广州电信(4期)、深圳电信(5期)、深圳移动(8期)、重庆移动(2期)、珠海移动、珠海电信、惠州电信(4期)、揭阳移动、郴州移动(2期)……. 房地产行业: 万科地产(6期,包括咨询)、中海地产、华侨城地产、富力地产、上海金茂集团、华远房地产、广厦地产、杭州通和地产、建业住宅集团(中国)有限公司、河北众城地产、深圳招商华侨城投资公司、华夏地产…… 通信研发制造: UT斯达康(4期)、中兴通讯(4期)、国人通信、上海天柏集团…… 金融行业: 中国银行广东省分行、中国银行深圳分行、中国工商银行、招商银行、福建兴业银行、兴业证券、平安证券、招商证券…… 化工行业 式码卡龙、瓦克化学、德国拜耳(中国)有限公司 其它行业: 百安居、广州中船集团、中外运、美国映佳传媒集团、AMT咨询、广东铁路集团、水晶石数字科技 、北京外研社、凌云集团、声色传播、天元迪科…… |
客户评价: |
企业见证: 老师很投入,具有丰富的案例和专业知识,为实践工作奠定了基础,特别是沟通部分,所以对个人能力提高很有帮助; ——索尼公司 引用梁老师的一句话:“项目管理的理念已经融入我的血液中了。”我获得的是项目管理的意识和运用的方法。感谢老师两天的教导。 ——TOM在线 实用性强,具有很强的指导价值,不拘泥于形式,生动,让人容易理解,希望能好好应用于实际工作中,谢谢! ——施耐德 系统性了解了项目管理流程和体系,对项目管理有了一个全面的了解和认识,非常好,实用性很强,很具有指导意义。 ——万科地产 培训贴近实际工作,效果很好!课程设置很好,很负责、生动、很有帮助。 ——比亚迪 |