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姓名: | 何东征 |
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领域: | 人力资源 生产管理 领导艺术 |
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地点: | 浙江 金华 |
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签名: |
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“软实力”是相对于“硬实力”而言的,软与硬是一种比喻意义,是对实力的一种比喻性描述。就像电脑的硬件和软件一样,人体也存在硬件实力和软件实力。人体的硬件实力一般指我们的行为、动作、执行力等一些可见的事物,而软件实力则是指我们的思维、素质、专业知识等看不见、摸不着,但是却能完全体现在行为上的一种具有充分影响力的事物。 在现代职场中,想要让自己立于不败之地,唯有提升自身的软实力,让自己具备竞争的能力。作为一个管理者,如何提升软实力是我们必须要面对的一个重要的问题。那么,到底该怎样提高自己的职场软实力呢? 一、管理者要具备前瞻性。不论做什么决定都要有远见,要处理好已经发生的问题和考虑到未来可能出现的问题,并做好积极的防御工作,将风险降到最低,保证企业效益。在工作中前期制定周密详细的预案,事中做好监督检查,事后进行反思总结。 二、要关注细节。认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好,其实一个人的软实力很大一方面是关注细节工作的能力,当这个习惯养成后,我们的工作能力也会随之提高。三、提高工作效率:效率就是效益,我们要对自己的分管工作不断深入专研,创新工作思路,优化工作达到高效高质,也只有我们的能力提高了,执行力在速度上才会加速,我们的行动才会跟上。 软实力,说到底就是如何从各个方面提高自己的素质,增强自己的人格魅力,从而让别人欣赏你、愿意接近你、乐于和你共事合作。当今社会,各人的知识和能力都已接近相同,能否成功就看你有没有出众的软实力了。一个人的软实力,带给他的是价值。具有软实力的经理人,才能够传递正能量,促进企业经管理文明、健康、规范。
![]() 东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。 |
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