![]() |
姓名: | 史永翔 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 财税会计 企业文化 |
![]() |
地点: | 江苏 苏州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:3187
- 博客访问:3043937
现在企业的竞争已不是产品、技术、人才、营销等等的单项竞争,而是系统的竞争,也就是模式的竞争。掌握了模式,就掌握了企业未来的正确决策的方式,在整个企业发展过程中,企业增长的停滞就预示着企业商业模式需要改良。 国际象棋实际上是一种模式的比赛,这些模式包括:比赛如何开局并展开,对比赛现状的理解和判断,以及下一步棋将如何走的决定等。团队合作、系统地去认识模式加上循序渐进地学习能够战胜天才,同时,所有的企业经理人和投资者,也应从中得到启示。 如果:有一种方式,可以让我们保证盈利的持续,这就需要我们建立一套持久的盈利模式! 那么,你是否渴望得到利润?你是否渴望打造卓越团队?你是否想提升业绩、倍增利润? 史永翔老师三天两晚的课程,将给您一套企业持续发展的模式。 用三天的时间,建立自己企业外部的机会与内部的能力相结合的盈利模式。 教你:开源 节流 决策=效果
史永翔 老师 结合多年企业咨询经验,配合208种成功企业模式,研究出最适合当下中国民营企业的22种盈利模式模板。综合工商管理七大模块,分析出最易应用的企业管理方式。结合开源、节流加决策的学习形式,最终达到企业整体效益化管理。 是当下最全面、最易应用的盈利模式。
【课程内容】 ■ 确定利润来源—明确目标、选择利润 ■ 明确产品价值—让生产与企业的能力相结合 ■ 完善组织结构—简化环节降低成本;提高利润 ■ 激发员工行为—完善公司制度,提高员工绩效 ■ 细分客户价值—发现企业的成长机遇 ■ 把控业务管理—使业务目标与企业利润目标统一 ■ 建立利润屏障—防止竞争对手进入利润区
【课程形式】 四天三夜小班式授课 以企业团队为目标 所以鼓励企业组织领导团队参加 开源+节流+决策=效果 开源:负责营销管理经理 节流:财务经理、人力资源管理经理 决策:董事长、总经理
四天三晚 咨询式 小班授课 分组研讨 现场解决你的难题 课程内容完全依据企业现实状况 引领学员建立自己企业的盈利模式 团队授课 打造精英部队 学了就能执行 带回自己企业实效的盈利模式 课后实践 持续复训 辅导 发现企业的成长机遇细分客户价值 明确客户价值与企业的能力相结合 真正的将企业各个职能用模式的方式串联起来 增强企业各个职能的执行力 将企业需要实现的价值与各个职能行为连接 将需要与做到相结合 ![]() 免费咨询15722647399 http://shop.yttclub.com |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。