![]() |
姓名: | 蔡强 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 |
![]() |
地点: | 天津 河东 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:606
- 博客访问:1956008
天津企业管理咨询公司-顶尖销售执行力手册(连载1) 顶尖销售力执行手册,已经帮助数千的销售人员,提高了专业销售技能。你可能刚刚从事销售,也可能是销售的老手,无论你从事什么行业,《销售执行力》必将有助于你提高销售技能,提高你的销售业绩。
对《销售执行力》最常见的问题,主要集中在几个方面,即能否为销售人员提供帮助:
1. 更好地理解购买决策流程与销售流程之间的关系; 2. 销售展示的正确顺序; 3. 提问与倾听技巧的显著改善; 4. 公司所有职员间通用的销售语言; 5. 通过提高能力,更为有效地从客户获取承诺; 6. 公司销售流程工具箱。
1、明确你的销售技能提升目标: 客户最为关注的是销售人员是否具有足够的说服力,是否能使他们相信公司所提供的产品或服务具有价值。然而,如何销售这种价值,对于公司和销售人员来说确实是一个难题。解决这一问题的方法就是要具有协调一致的销售流程,向客户充分展示出你的价值所在。 自我评估:指出技能改善的优先级。 问题1. 在如下五个销售技能方面,对自己的能力进行打分评估(1-5) (1 = 技能最佳, 2 = 技能次之等.) ____ 维系客户关系 ____ 销售拜访计划制定 ____展示技巧 ____ 提问技巧 ____获得承诺 ![]() 四季明略管理咨询公司总裁 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。