所以,可以肯定的说,创新和培训消费者是发现市场的空白点和生长点的名穴。同时,更是企业公司发展的原始动力力量。
创业者在刚进入市场的时候可能是弱势企业公司,由于人才和资金和技术和管理等能力的限制,根本不可能四面出击,八面开花。那么,就应该是选择一个单一的市场,然后来密集公式经营。在覆盖了一个单一的细分市场的时候,机会也就来了。
创业者在渠道创新上,一定要根据企业公司的现状和资源以及目标市场来确定决策。但也不要墨守常规。任何事情没有最好的,只要最合适就好。企业公司的创业初期都是靠一些聪明才智谋取生存的个人所创建。他们在机会面前,是真正的敢为天下先者。为大勇者。
这也是中小企业公司的天然优势。这虽然不是造就成功企业公司的唯一因素,但却是造就成功企业的必备元素。现下是“春秋战国”的时代。只要带着这份魄力和胆识。勇敢的去创新。成就必于你。
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